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GM BreizhFlow

Quimper · Cornouaille · Bretagne

De la qualité à la coopération

J'accompagne les dirigeants, les comités de direction et les équipes RH qui veulent fluidifier leur fonctionnement, renforcer la coopération et faire de la qualité une dynamique collective.

ÉcouterComprendreCo-construireAccompagner

Ce que vivent beaucoup d'organisations

Les mêmes sujets reviennent, l'énergie s'use, les décisions peinent à descendre sur le terrain.

  • Les arbitrages prennent du temps et les responsabilités se croisent.
  • Les équipes travaillent côte à côte plus qu'ensemble.
  • La qualité est vécue comme une contrainte plutôt qu'un langage commun.
  • L'engagement et la qualité de vie au travail s'essoufflent.

Trois piliers

Quand qualité et coopération libèrent la performance collective.

Management & coopération

Structurer un management participatif, clarifier les rôles et faire du CODIR un collectif qui décide et coopère mieux.

Qualité & performance

Rendre les fondamentaux de la qualité accessibles à tous et en faire une responsabilité partagée sur le terrain.

RSE & qualité de vie au travail

Aligner vos pratiques avec votre marque employeur et créer des conditions de travail durables et épanouissantes.

La méthode CAP Qualité & Coopération

Partir du travail réel, pour avancer ensemble.

Une démarche en quatre temps, adaptée à la taille et à la situation de votre collectif.

Écouter

Entretiens confidentiels et cadrage avec la direction pour comprendre les attentes, les irritants et les points d'appui.

Comprendre

Restitution collective et atelier visuel pour distinguer ce qui relève de la décision, de la coordination ou de l'organisation.

Co-construire

Le collectif choisit deux ou trois actions concrètes, avec un responsable et une échéance pour chacune.

Accompagner

Point de suivi quelques semaines plus tard pour ancrer les changements et mesurer le progrès.

Portrait de Gilbert Macrez

Qui suis-je ?

Quand la qualité devient un langage commun, la performance collective se met en mouvement.

Gilbert Macrez, facilitateur des transitions collectives et de l'engagement. Plus de 20 ans dans l'animation, le sport et l'insertion, puis une mission qualité dans l'industrie navale, où j'ai créé la Fresque de la Qualité.

Un sujet revient sans cesse dans votre organisation ?

Parlons-en 25 minutes, sans engagement. Si ma démarche n'est pas la bonne réponse, je vous le dirai clairement.

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